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Os Nossos Serviços

Cursos/Workshops

Liderança de Empresas
Liderança Pessoal e Empreendedorismo
Gestão de Equipas
Gestão do Tempo
Vendas
Negociação
Falar em Público

Saiba Mais

Conferências

Fazemos conferências em Liderança, Comunicação, Motivação, Liderança Pessoal ou em qualquer outro tema que os nossos Clientes nos peçam, desde que esteja dentro do nosso core business.

Estas conferências destinam-se a grupos de 50 a 2000 pessoas ou mais. Podem ser em Reuniões de Kick Off, Jantares de Natal, Reuniões de Comunicação de Mudanças, de Novas Estratégias ou de Novas Visões.

Coaching

Coaching individual ou em grupo. O propósito é ajudar os colaboradores a conhecerem-se melhor e a estarem conscientes das suas forças como das suas fragilidades. Ajudamo-los a encontrar o melhor modo de contribuir para a empresa.

Ajudamos as pessoas a entender como estar motivadas e assim tomar mais iniciativa, conseguindo acrescentar valor em tudo o que empreendem. É um exercício de confronto positivo com grandes resultados.

Consultoria

Ao cabo de cada uma das nossas acções de formação, propomos soluções concretas aos nossos Clientes.

Somos convidados a participar em reuniões a alto nível nas organizações onde nos pedem propostas sobre as decisões importantes a tomar.

Os Nossos Cursos/Workshops

  • Liderança de Empresas

    • Módulo de 1 dia (Intra-empresa)
    • Liderança Inspiradora
    • O que é Liderar
    • Liderança e Visão
    • Liderança e Princípios
    • O que é Gerir
    • Liderança para Cima
    • Liderança para Fora
    • Liderança para Baixo
    • Liderança, Metas e Resultados
    • Liderança e Coaching
    • Liderança e Eficácia
    • Liderança e Autoridade
  • Liderança Pessoal e Empreendedorismo

    • Módulo de 1 dia (Interempresas)
    • Liderança Pessoal e Empreendedorismo
    • Fluxos e Formas
    • O Poder da Atenção
    • Crenças e Medos
    • Intuição e Raciocínio
    • Leitura dos Sinais
    • Talento, Trabalho, Motivação
    • Visão e Negócio
    • Relação com o Dinheiro
  • Gestão de Equipas

    • Módulo 1 – 2 dias
    • Eficácia, Delegação, Motivação e Coaching
      • 1º dia
      • Atitudes, Comportamentos e Emoções
      • Gestão de Equipas – O difícil equilíbrio
      • Motivação e Satisfação
      • Delegação e Motivação
      • Metas, Objectivos e Resultados
      • Eficácia e Eficiência
      • Eficácia e Preparação
      • Gestão da Mudança
      • Exercícios práticos
      • 2º dia
      • Coaching e Felicitação
      • Acompanhamento e Controlo
      • Autoridade e Poder
      • Comunicação eficaz de Decisões
      • Gestão de Equipas e Auto Estima
      • Exercícios práticos
    • Módulo 2 – 1 dia
    • Comunicação Eficaz
      • As 4 ferramentas da Comunicação Eficaz
      • Escutar com eficácia
      • Reagir em situações de tensão
      • Perguntar: Como e quando?
      • Confrontar com eficácia
      • Exercícios práticos
    • Módulo 3 – 1 dia  (Pré-requisito: Módulo 1)
    • Reprimenda e Gestão de Conflitos
      • Controlo e Reprimenda
      • Gestão de Conflitos
      • Exercícios práticos
    • Módulo 4 – 1 dia  (Pré-requisito: Módulo 1)
      • Liderar Grupos em situações difíceis
      • Eficácia, Performance e Motivação de Grupos
      • Qual o melhor método de Decisão Conjunta?
  • Gestão do Tempo

    • Módulo de 1 dia e 1⁄2
    • 1º dia
    • Qualidade de Vida e Gestão do Tempo
    • Motivação e Manipulação
    • Técnicas e Atitudes
    • Gestão do Tempo
    • Gestão das Tarefas
    • Rosa do Tempos
    • Exercícios práticos
    • 2º dia
    • Reuniões de Trabalho
    • Criatividade
    • Planeamento e Preparação
    • Exercícios práticos
  • Vendas

    • A Atitude de Venda
    • Módulo 1 – 2 dias
      • (Destinado a vendedores e a Não-Vendedores)
      • Comunicação Eficaz e Atitude Comercial
      • 1º dia
      • Atitudes, Comportamentos e Emoções
      • Meta Final da Venda
      • Preparação Eficaz
      • Definição de Venda
      • Eficácia e Briefings
      • Orientação para o Cliente
      • As 4 ferramentas da Comunicação Eficaz
      • Escutar com eficácia
      • Exercícios práticos
      • 2º dia
      • Reagir em situações de tensão
      • Perguntar: Como e quando?
      • Confrontar com eficácia
      • Exercícios práticos
    • Módulo 2 – 1 dia  (Pré-requisito: Módulo 1)
      • (Destinado exclusivamente a Vendedores)
      • Diferença entre Venda e Negociação
      • As 5 etapas da Venda
      • Reagir a Objecções
      • Vender o Preço
      • Exercícios práticos
    • Módulo 3 – 1 dia  (Pré-requisito: Módulo 1)
      • (Destinado a Vendedores e a Não-Vendedores)
      • Gestão do Stress
      • Telefone Activo
      • Telefone Passivo
      • Conclusão/Fecho
      • Reclamações: como reagir com eficácia
      • Exercícios práticos
  • Negociação

    • Módulo de 2 dias
    • A Preparação
    • A Atitude flexível
    • A Proposta concreta e directa
    • A Reacção às propostas do interlocutor
    • A Atitude cooperativa e positiva
    • A Reformulação e o Intercâmbio
    • O Fecho
    • Exemplos concretos de negociações
    • Exercícios Práticos
  • Falar em Público

    • Módulo 1 – 2 dias
      • 1º dia
      • Preparação >< Improviso
      • Preparação mental e preparação do material
      • Profissionalismo e comunicação oral
      • Importância do subconsciente
      • Falar em público com um público passivo
      • Meios audiovisuais
      • Atitudes e técnicas
      • Exercícios práticos
      • 2º dia
      • Falar em público com uma audiência agitada
      • Como reagir às intervenções do público?
      • Ferramentas concretas
      • A incitação concreta à acção
      • Exercícios práticos
    • Módulo 2 – 2 dias
      • 3º dia
      • Tipo de pessoas no público
      • Como reagir com cada uma?
      • Tipo de situações muito difíceis
      • Preparação desnecessária
      • Preparação permanente
      • Importância da formação
      • Primeiro contacto com uma audiência
      • Exercícios práticos
      • 4º dia
      • A oitava acima
      • Criatividade
      • Capacidade de síntese
      • Eficácia e tempo
      • Discurso Interactivo
      • Exercícios práticos

Os Nossos Consultores

Luís Martins Simões

Desde 1987 que viaja pelo mundo dando cursos de liderança, comunicação, motivação e inteligência emocional tanto em pequenas como em grandes empresas em Inglês, Espanhol, Francês e Português. O Luís é largamente reconhecido como um especialista em eficácia intrapessoal e interpessoal.

Sobre o Luis

Hugo Oliveira

O Hugo é um especialista na aplicação da inteligência intrapessoal e interpessoal em empresas em áreas como motivação, comunicação, gestão da mudança, gestão de equipas e falar em público.

Pierre Martins Simões

O Pierre é um especialista na aplicação da inteligência intrapessoal e interpessoal em empresas em áreas como atitude comercial/vendas, motivação, comunicação, gestão da mudança, gestão de equipas e falar em público.

  • “I was lucky enough to attend several seminars that Luis led in front of groups of about 30 CEOs. He gave talks about leadership development that were truly inspirational for me and that five years later I am specifically leveraging as I develop the team here at Wheatley. Thank you Luis!”
    Jeremy Goulding
    CEO at Wheatley
  • “Entender o que não era ainda perceptível e óbvio, foi a maior ajuda que o Luis me deu e às organizações onde trabalhei e trabalho. O resultado final foi a construção de equipas e atitudes vencedoras.”
    Pedro Queirós
    Presidente da Ericsson Portugal
  • “La contagion positive de l’enthousiasme.”
    Eric van Innis
    CEO de Sapec Agro Business