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Nous sommes connus pour le pragmatisme et l’efficacité de nos programmes

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Nos Services

Cours/Workshops

Le Leadership des Entreprises
Le Leadership Personnel et l’Esprit d’Entreprise
La Gestion des Equipes
La Gestion du Temps
Ventes
Négociation
Parler en Public

En savoir plus

Conférences

Nous faisons des conférences en Leadership, en Communication, en Motivation, en Leadership Personnel ou en tout autre thème que nos clients veuillent bien nous demander, pour autant qu’il fasse partie de notre core business.

Ces conférences se destinent à des groupes de 50 à 2000 personnes ou plus. Au cours de Réunions de Kick-Offs, de Repas d’Affaires, de Réunions de Communication de Changements intervenus dans l’Entreprise, de Réunions Stratégiques ou bien de Réunions de Communication d’une Nouvelle Vision de l’Organisation.

Coaching

Réunions de coaching individuel ou en groupe. Notre mission est d’aider les participants à mieux se connaître et à prendre conscience de leurs points forts et de leurs fragilités. Nous les aidons à améliorer leur productivité.

Nous les aidons à comprendre comment se maintenir motivés et à prendre plus d’initiative au sein des entreprises, ajoutant ainsi de la valeur à tout ce qu’ils entreprennent. Il s’agit d’une confrontation positive qui apporte de grands résultats.

Conseil

Nos cours étant terminés, nous prenons l’initiative de proposer des solutions concrètes à nos Clients. Nous participons aussi à des réunions au sein des entreprises où il nous est demandé d’apporter notre point de vue sur ce qui devrait être fait. En général, ce sont des réunions à haut niveau dans les organisations.

Nos Cours/Workshops

  • Le Leadership des Entreprises

    • Module d’une journée (Intra-entreprise)
    • Leadership et Inspiration
    • Définition de TO LEAD
    • Leadership et Vision
    • Leadership et Principes
    • Définition de Gestion
    • Leadership vers le Haut
    • Leadership vers l’Extérieur
    • Leadership vers le Bas
    • Leadership, Buts et Performance
    • Leadership et Coaching
    • Leadership et Efficacité
    • Leadership et Autorité
  • Le Leadership Personnel et l’Esprit d’Entreprise

    • Module d’une journée (Inter-entreprises)
    • Le Leadership Personnel et l’Esprit d’Entreprise
    • Flux et Formes
    • Le Pouvoir d’Attention
    • Croyances et Peurs
    • Intuition et Raisonnement
    • Lecture des Signaux
    • Talent, Travail, Motivation
    • Vision et Business
    • La Relation avec l’Argent
  • La Gestion des Equipes

    • Module 1 – 2 journées
    • Efficacité, Délégation, Motivation et Coaching
      • 1ère journée
      • Attitudes, Comportement et Emotions
      • Gestion des Equipes – L’équilibre difficile
      • Motivation et Satisfaction
      • Délégation et Motivation
      • Buts, Objectifs et Performance
      • Efficacité et Efficience
      • Efficacité et Préparation
      • La Gestion du Changement
      • Exercices pratiques
      • 2è journée
      • Coaching et Félicitation
      • Coaching et Contrôle
      • Autorité et Pouvoir
      • Communication efficace des Décisions
      • Gestion des Equipes et Auto estime
      • Exercices pratiques
    • Module 2 – 1 journée
    • Communication Efficace
      • Les 4 outils de la Communication Efficace
      • L’Écoute Empathique
      • La Réaction à des situations de tension
      • Questions: Comment et Quand
      • Confrontation efficace
      • Exercices pratiques
    • Module 3 – 1 journée  (Prérequis: Module 1)
    • Réprimande et Gestion des Conflits
      • Contrôle et Réprimande
      • Gestion des Conflits
      • Exercices pratiques
    • Module 4 – 1 journée  (Prérequis: Module 1)
      • Le leadership de Groupes en conditions difficiles
      • Efficacité, Performance et Motivation de Groupes
      • La meilleure méthode de Décision Collective
  • La Gestion du Temps

    • Module d’une journée et demie
    • 1ère journée
    • Qualité de Vie et gestion du Temps
    • Motivation et Manipulation
    • Techniques et Attitudes
    • Gestion du Temps
    • Gestion des Tâches
    • Les 4 Piliers de la Gestion du Temps
    • Exercices pratiques
    • 2è journée
    • Réunions Efficaces
    • Créativité
    • Planning et Préparation
    • Exercices pratiques
  • Ventes

    • L’Attitude de Vente
    • Module 1 – 2 journées
      • (Pour vendeurs et non-vendeurs)
      • Communication Efficace et Attitude Commerciale
      • 1ère journée
      • Attitudes, Comportements et Emotions
      • Le But Final de la Vente
      • Préparation Efficace
      • La Définition de Vente
      • Efficacité et Briefings
      • Orientation vers le Client
      • Les 4 outils de la Communication Efficace
      • L’Écoute Empathique
      • Exercices pratiques
      • 2è journée
      • La Réaction à des situations de tension
      • Questions: Comment et Quand
      • Confrontation efficace
      • Exercices pratiques
    • Module 2 – 1 journée  (Prérequis: Module 1)
      • (Uniquement pour vendeurs)
      • Différence entre Vente et Négociation
      • Les 5 étapes de la Vente
      • Réaction aux Objections
      • Vendre le Prix
      • Exercices pratiques
    • Module 3 – 1 journée  (Prérequis: Module 1)
      • (Pour vendeurs et non-vendeurs)
      • Gestion du Stress
      • L’Entretien Téléphonique entrant
      • L’Entretien Téléphonique sortant
      • Conclusion
      • Le traitement efficace de la Réclamation
      • Exercices pratiques
  • Négociation

    • Module de 2 journées
    • Préparation
    • L’Attitude Flexible
    • La Première Offre
    • Réaction aux Offres de l’interlocuteur
    • L’Attitude Coopérative et Positive
    • Techniques de Négociation et Concessions
    • Conclusion
    • Exemples Concrets de Négociations
    • Exercices pratiques
  • Parler en Public

    • Module 1 – 2 journées
      • 1ère journée
      • Préparation >< Improvisation
      • Préparation mentale et préparation du matériel
      • Professionnalisme et communication orale
      • L’importance du subconscient
      • Présentation devant un public passif
      • L’utilisation des moyens audiovisuels
      • Attitudes et techniques
      • Exercices pratiques
      • 2è journée
      • Présentation devant un public agité
      • Comment réagir aux interruptions
      • Outils Concrets
      • Inciter le Public à l’Action
      • Exercices pratiques
    • Module 2 – 2 journées
      • 3è journée
      • Les différents Profils dans le public
      • Comment réagir à chacun
      • Situations très difficiles
      • La Préparation non nécessaire
      • La Préparation permanente
      • L’importance du Training
      • Le Premier Contact avec une audience
      • Exercices pratiques
      • 4è journée
      • L’Octave Au-Dessus
      • Créativité
      • Le pouvoir de Synthèse
      • Timing et Efficacité
      • Présentations Interactives
      • Exercices pratiques

Nos Consultants

Luís Martins Simões

Depuis 1987 qu’il voyage par le monde enseignant le leadership, la communication, la motivation et l’intelligence émotionnelle à des sociétés multinationales tout comme à des entreprises locales. Il le fait en Français, en Anglais, en Espagnol et en Portugais.

A propos de Luís

Hugo Oliveira

Hugo est spécialiste dans l’application de l’intelligence intrapersonnelle et de l’intelligence interpersonnelle dans les entreprises en motivation, en communication, en gestion du changement, en gestion des équipes et en parler en public.

Pierre Martins Simões

Pierre est spécialiste dans l’application de l’intelligence intrapersonnelle et de l’intelligence interpersonnelle dans les entreprises en attitude commerciale/vente, en motivation, en communication, en gestion du changement, en gestion des équipes et en parler en public.

  • “I was lucky enough to attend several seminars that Luis led in front of groups of about 30 CEOs. He gave talks about leadership development that were truly inspirational for me and that five years later I am specifically leveraging as I develop the team here at Wheatley. Thank you Luis!”
    Jeremy Goulding
    CEO at Wheatley
  • “Entender o que não era ainda perceptível e óbvio, foi a maior ajuda que o Luis me deu e às organizações onde trabalhei e trabalho. O resultado final foi a construção de equipas e atitudes vencedoras.”
    Pedro Queirós
    Presidente da Ericsson Portugal
  • “La contagion positive de l’enthousiasme.”
    Eric van Innis
    CEO de Sapec Agro Business