MSL background image
+351 932243896 | info@ms-leadership.com

Somos conocidos por el pragmatismo y la eficacia de nuestros programas

Contacte con nosotros

Nuestros Servicios

Cursos/Workshops

Liderazgo de Empresas
Liderazgo Personal y Espíritu de Empresa
Gestión de Equipos
Gestión del Tiempo
Ventas
Negociación
Hablar en Público

Obtenga más información

Conferencias

Hacemos conferencias en Liderazgo, Comunicación, Motivación, Liderazgo Personal o en cualquier otro tema que nuestros Clientes nos pidan desde que estén dentro de nuestro core business.

Estas conferencias se destinan a grupos de 50 a 2000 personas o más. Pueden ser en Reuniones de Kick Off, Cenas de Navidad, Reuniones de Comunicación de Cambios, de Nuevas Estrategias o de Nuevas Visiones.

Coaching

Coaching individual o en grupo. El propósito es ayudar a los colaboradores a conocerse mejor y a estar conscientes de sus fuerzas y fragilidades. Les ayudamos a encontrar el mejor modo de contribuir para la empresa.

Ayudamos a las personas a percibir como estar motivadas y así tomar más iniciativa, logrando añadir más valor en todo lo que emprenden. Es un ejercicio de confronto positivo con grandes resultados.

Consultoría

Al cabo de cada una de nuestras acciones de formación, proponemos soluciones concretas a nuestros Clientes. También participamos en reuniones en las que nuestros Clientes nos piden propuestas sobre las decisiones a tomar. Son generalmente reuniones al más alto nivel en las organizaciones.

Nuestros Cursos/Workshops

  • Liderazgo de Empresas

    • Módulo de 1 día (Intra-empresa)
    • Liderazgo Inspirador
    • Que significa Liderar
    • Liderazgo y Visión
    • Liderazgo y Principios
    • Que significa Gestionar
    • Liderazgo hacia Arriba
    • Liderazgo hacia Fuera
    • Liderazgo hacia Abajo
    • Liderazgo, Metas y Resultados
    • Liderazgo y Coaching
    • Liderazgo y Eficacia
    • Liderazgo y Autoridad
  • Liderazgo Personal y Espíritu de Empresa

    • Módulo de 1 día (Inter empresas)
    • Liderazgo Personal y Espíritu de Empresa
    • Flujos y Formas
    • El Poder de la Atención
    • Creencias y Miedos
    • Intuición y Raciocinio
    • Lectura de las Señales
    • Talento, Trabajo, Motivación
    • Visión y Negocio
    • Relación con el Dinero
  • Gestión de Equipos

    • Módulo 1 – 2 días
    • Eficacia, Delegación, Motivación y Coaching
      • 1º día
      • Actitudes, Comportamientos y Emociones
      • Gestión de Equipos – El difícil equilibrio
      • Motivación y Satisfacción
      • Delegación y Motivación
      • Metas, Objetivos y Resultados
      • Eficacia y Eficiencia
      • Eficacia y Preparación
      • Gestión del Cambio
      • Ejercicios prácticos
      • 2º día
      • Coaching y Felicitación
      • Acompañamiento y Control
      • Autoridad y Poder
      • Comunicación eficaz de Decisiones
      • Gestión de Equipos y Auto Estima
      • Ejercicios prácticos
    • Módulo 2 – 1 día
    • Comunicación Eficaz
      • Las 4 herramientas de la Comunicación Eficaz
      • Escuchar con eficacia
      • Reaccionar en situaciones de tensión
      • Preguntar: Como y Cuando
      • Confrontar con eficacia
      • Ejercicios prácticos
    • Módulo 3 – 1 día  (Pre-requisito: Módulo 1)
    • Reprimenda y Gestión de Conflictos
      • Controlo y Reprimenda
      • Gestión de Conflictos
      • Ejercicios prácticos
    • Módulo 4 – 1 día  (Pre-requisito: Módulo 1)
      • Liderar Grupos en situaciones difíciles
      • Eficacia, Performance y Motivación de Grupos
      • Cual es el mejor método de Decisión Conjunta
  • Gestión del Tiempo

    • Módulo de 1 día e ½
    • 1º día
    • Calidad de Vida y Gestión del Tiempo
    • Motivación y Manipulación
    • Técnicas y Actitudes
    • Gestión del Tiempo
    • Gestión de las Tareas
    • Rosa de los Tiempos
    • Ejercicios prácticos
    • 2º día
    • Reuniones de Trabajo
    • Creatividad
    • Planeamiento y Preparación
    • Ejercicios prácticos
  • Ventas

    • La Actitud de Venta
    • Módulo 1 – 2 días
      • (Destinado a vendedores y a No-Vendedores)
      • Comunicación Eficaz y Actitud Comercial
      • 1º día
      • Actitudes, Comportamientos y Emociones
      • Meta Final de la Venta
      • Preparación Eficaz
      • Definición de Venta
      • Eficacia y Briefings
      • Orientación hacia el Cliente
      • Las 4 herramientas de la Comunicación Eficaz
      • Escuchar con eficacia
      • Ejercicios prácticos
      • 2º día
      • Reaccionar en situaciones de tensión
      • Preguntar: Cómo y Cuando
      • Confrontar con eficacia
      • Ejercicios prácticos
    • Módulo 2 – 1 día  (Pre-requisito: Módulo 1)
      • (Destinado exclusivamente a Vendedores)
      • Diferencia entre Venta y Negociación
      • Las 5 etapas de la Venta
      • Reaccionar a Objeciones
      • Vender el Precio
      • Ejercicios prácticos
    • Módulo 3 – 1 día  (Pre-requisito: Módulo 1)
      • (Destinado a Vendedores y a No-Vendedores)
      • Gestión del Estrés
      • El Teléfono Activo
      • El Teléfono Pasivo
      • Conclusión/Cierre
      • Reclamaciones: como reaccionar con eficacia
      • Ejercicios prácticos
  • Negociación

    • Módulo de 2 días
    • La Preparación
    • Un Actitud flexible
    • Como hacer la Primera Propuesta
    • Como Reaccionar a las propuestas del interlocutor
    • La Actitud Cooperativa y Positiva
    • Negociando
    • El Cierre
    • Ejemplos concretos de negociaciones
    • Ejercicios prácticos
  • Hablar en Público

    • Módulo 1 – 2 días
      • 1º día
      • Preparación >< Improvisación
      • Preparación mental y preparación del material
      • Profesionalismo y comunicación oral
      • Importancia del subconsciente
      • Hablar delante de un público pasivo
      • Medios audiovisuales
      • Actitudes y técnicas
      • Ejercicios prácticos
      • 2º día
      • Hablar en público con un público agitado
      • Como reaccionar a interrupciones del público
      • Herramientas concretas
      • La incitación concreta a la acción
      • Ejercicios prácticos
    • Módulo 2 – 2 días
      • 3º día
      • Tipo de perfiles en el público
      • Cómo reaccionar a cada uno de ellos
      • Tipo de situaciones muy difíciles
      • Preparación innecesaria
      • Preparación permanente
      • Importancia de la formación
      • Primer contacto con un público
      • Ejercicios prácticos
      • 4º día
      • La octava arriba
      • Creatividad
      • Capacidad de síntesis
      • Eficacia y tiempo
      • Discurso Interactivo
      • Ejercicios prácticos

Nuestros Consultores

Luís Martins Simões

Desde 1987 que viaja por el mundo enseñando el liderazgo, la comunicación, la motivación y la inteligencia emocional a empresas multinacionales como a empresas locales. Lo hace en Español, en Inglés, en Francés y en Portugués. Luís es ampliamente reconocido como un especialista en las inteligencias intrapersonal e interpersonal.

Sobre Luis

Hugo Oliveira

Hugo está especializado en la aplicación de las inteligencias interpersonal e interpersonal en las empresas en temas como la motivación, la comunicación, la gestión del cambio, la gestión de los equipos y el hablar en público.

Pierre Martins Simões

Pierre está especializado en la aplicación de las inteligencias interpersonal e interpersonal en las empresas en temas como la actitud comercial/venta, la motivación, la comunicación, la gestión del cambio, la gestión de los equipos y el hablar en público.

  • “I was lucky enough to attend several seminars that Luis led in front of groups of about 30 CEOs. He gave talks about leadership development that were truly inspirational for me and that five years later I am specifically leveraging as I develop the team here at Wheatley. Thank you Luis!”
    Jeremy Goulding
    CEO at Wheatley
  • “Entender o que não era ainda perceptível e óbvio, foi a maior ajuda que o Luis me deu e às organizações onde trabalhei e trabalho. O resultado final foi a construção de equipas e atitudes vencedoras.”
    Pedro Queirós
    Presidente da Ericsson Portugal
  • “La contagion positive de l’enthousiasme.”
    Eric van Innis
    CEO de Sapec Agro Business